Entreprise de démolition

CASE STUDY #2

Digitalisation complète de la gestion de chantiers et de la facturation

Description du projet

Cette entreprise active dans le secteur de la démolition ne disposait ni d’un outil de facturation moderne, ni d’une application structurée pour gérer ses chantiers.

L’ensemble des processus — de la planification à la facturation — reposait sur des outils disparates, souvent manuels, entraînant des difficultés de suivi, de rentabilité et de communication interne.

Le challenge

Le défi était double :

  • D’une part, il fallait digitaliser et automatiser la gestion de chantiers pour assurer un suivi précis du temps, du matériel utilisé et des prestations effectuées.

  • D’autre part, il était essentiel de connecter cette gestion terrain à un système CRM performant pour centraliser la relation client et faciliter la facturation.

L’objectif était donc de créer une solution complète, évolutive, adaptée aux réalités du terrain et intégrée à un outil de gestion commerciale fiable.

Entreprise de démolition

Notre Solution

Nous avons conçu et développé une solution sur mesure de gestion de chantiers, intégrée à Teamleader Focus pour la gestion CRM et la facturation.

Cette application permet notamment :

  • Le suivi de la rentabilité chantier par chantier.

  • La gestion des phases de chantier et le suivi du temps passé.

  • L’encodage des prestations des ouvriers, jour par jour.

  • La génération automatisée des factures, basée sur le temps presté, le matériel utilisé, etc.

  • La gestion des factures d’achats, intégrée au processus.

Tous les flux (suivi, données, facturation) sont synchronisés avec Teamleader, garantissant une centralisation de l’information et une cohérence entre terrain et administratif.

Le résultat

L’entreprise dispose désormais d’un outil centralisé, structuré et connecté à sa réalité métier.
Elle gagne en efficacité, maîtrise mieux la rentabilité de chaque chantier, et peut automatiser la facturation de manière fiable et rapide.

La solution facilite le travail des équipes sur le terrain comme au bureau, tout en s’appuyant sur l’écosystème éprouvé de Teamleader pour la gestion client et financière.